01) Ein tiefer Einblick in DE&I für Personalmanager

Wir helfen Ihren Personalmanagern, sich bei der effektiven Bewältigung von Unterschieden sicherer zu fühlen. Durch die Einführung praktischer und taktischer DE&I-Tools und -Frameworks, gepaart mit hochgradig interaktiven Übungsszenarien, werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, ihre Teams sofort integrativer und zielgerichteter zu führen.

02) DE&I Leaders Academy

Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg der DE&I-Bemühungen. Als Führungskraft erhalten Sie durch interaktive Sitzungen, Fallstudien und Branchenbeispiele ein fundiertes Verständnis von DE&I und warum es wichtig ist. Sie werden sich mit den Chancen und möglichen Hindernissen auf Ihrem DE&I-Lernweg vertraut machen. Sie erfahren, wie Sie tief in die Daten Ihres Unternehmens eintauchen, um Ihre aktuelle Situation zu verstehen, eine Vision für die Zukunft festzulegen und eine DE&I-Scorecard zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie eine nachhaltige DE&I-Strategie aufbauen und umsetzen sowie umsetzbare und messbare DE&I-Ziele entwickeln und gleichzeitig mit Widerständen umgehen. Sie erhalten die Chance, Ihre eigene DE&I-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

03) Frauen in Führungspositionen

Wir bieten umfassende Schulungsprogramme für Frauen in Führungspositionen an, die Frauen mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen ausstatten sollen, um in Führungspositionen herausragende Leistungen zu erbringen. Wir decken eine Reihe von Themen wie Kommunikation, Networking, Konfliktlösung, Verhandlung und Karriereförderung ab. Darüber hinaus ist die geschlechtsspezifische Voreingenommenheit ein allgegenwärtiges Problem, das den beruflichen Aufstieg von Frauen erheblich beeinträchtigen kann. Dieses Programm trägt nicht nur dazu bei, die Rolle geschlechtsspezifischer Vorurteile bei der beruflichen Weiterentwicklung von Frauen zu verstehen, sondern hilft Frauen auch dabei, ihre individuellen Ansätze und Techniken zur Bekämpfung von geschlechtsspezifischen Vorurteilen in ihrem Berufsleben zu ermitteln. Insgesamt besteht das Ziel des Programms „Frauen in Führungspositionen“ darin, Frauen zu befähigen, Hindernisse zu überwinden und sich in Führungspositionen hervorzuheben, sowie eine unterstützende Gemeinschaft weiblicher Führungskräfte zu schaffen, die sich über das Programm hinaus vernetzen und Erkenntnisse und Erfahrungen miteinander austauschen können.

Sie erwerben evidenzbasierte und hochmoderne Kenntnisse und Fähigkeiten, um DE&I-Prinzipien in die Prozesse und Strategien Ihres Unternehmens über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie eine DE&I-Strategie mit Schlüsselkennzahlen zur Messung ihrer Wirksamkeit entwickeln.

A. Bewusstsein für unbewusste Voreingenommenheit

Unser Ziel ist es, das Bewusstsein für die mentalen Abkürzungen zu schärfen, die zu vorschnellen Urteilen über die Charaktertalente von Menschen führen. Die Sensibilisierung für Voreingenommenheit ist der erste Schritt in Richtung DE&I. Aber wir bleiben nicht beim Bewusstsein, da konventionelles Bewusstsein nicht unbedingt zu Verhaltensänderungen führt. Wir gehen in unserem hochgradig interaktiven Training noch einen Schritt weiter und stellen den Menschen Werkzeuge, Praktiken und Strategien in Kombination mit Übungsszenarien am Arbeitsplatz zur Verfügung, um ihre Vorurteile zu bewältigen, ihr Verhalten zu ändern und ihre Fortschritte zu verfolgen. Wir stellen Informationen bereit, die Stereotypen widersprechen und es Menschen ermöglichen, mit anderen in Kontakt zu treten, deren Erfahrungen sich von ihren eigenen unterscheiden.

B. DE&I-Training für Rekrutierung und Auswahl

Sie erfahren, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Diversity-Rekrutierungs- und Auswahlprogramm umsetzen und Top-Talente anziehen, indem Sie Voreingenommenheit in Ihren Rekrutierungs- und Einstellungsprozessen reduzieren. Sie lernen eine Reihe unbewusster Vorurteile kennen, die während des Vorstellungsgesprächs und des Auswahlprozesses auftreten können, sowie eine Reihe von Strategien, um diese zu überwinden.

C. DE&I-Training für inklusive Leistung und Management

Sie erfahren, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Leistungsmanagement- und Karriereentwicklungsprogramm für Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion unvoreingenommen durchführen und umsetzen können. Sie lernen eine Reihe unbewusster Vorurteile kennen, die während der Leistungs-, Überprüfungs- und Beförderungsprozesse auftreten können, sowie eine Reihe von Strategien, um diese zu überwinden und Arbeitsplätze zu schaffen, an denen sich Menschen in ihrer Einzigartigkeit respektiert, anerkannt und verstanden fühlen.

D. DE&I-Schulung für DE&I-Leiter

Als Akademiker und Forscher stellen wir Fachkräften in DE&I-spezifischen Rollen und Funktionen in Organisationen modernstes Wissen und evidenzbasierte Fähigkeiten zur Verfügung. Da DE&I-Führung ein hohes Maß an Fähigkeiten im Change Management erfordert, stellen wir DE&I-Führungskräften die Strategien, Prozesse und Taktiken zur Verfügung, die sie benötigen, um dauerhafte und wirkungsvolle DE&I-Änderungen effektiv zu leiten.

e. DE&I-Training für Mentoren und Coaches

Alle Mitarbeiter können von Mentoring und Coaching viel profitieren, insbesondere diejenigen aus unterrepräsentierten Verhältnissen. Wir helfen Ihnen nicht nur beim Aufbau eines Mentoring- und Coaching-Programms für DE&I, sondern vermitteln Ihnen auch evidenzbasierte Fähigkeiten und Praktiken, um unbewusste Vorurteile während Ihrer Mentoring- und Coaching-Bemühungen zu vermeiden.

F. Algorithmische Verzerrung im Personalwesen

Künstliche Intelligenz im HR- und Personalmanagement hat in den letzten Jahren stark an Aufmerksamkeit gewonnen. KI-Tools werden für nahezu jede Phase des HR-Lebenszyklus entwickelt. Gleichzeitig hat KI im Personalwesen jedoch eine Reihe von Bedenken hervorgerufen, insbesondere im Hinblick auf Vorurteile gegenüber unterrepräsentierten und gefährdeten Gruppen und Einzelpersonen. Wir helfen Ihnen daher dabei, eine ethische digitale Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben, indem wir Ihr Wissen über mögliche Vorurteile von KI im Personalwesen und Möglichkeiten zu deren Überwindung erweitern.

G. DE&I in Remote- und Hybridarbeit

Die jüngste Ausweitung der Remote- und Hybridarbeit stellt DE&I vor neue Herausforderungen. Organisationen müssen innovative Best-Practice-Maßnahmen und Rahmenwerke entwickeln, um sicherzustellen, dass Hybrid- und Fernarbeit inklusiv ist und keine negativen Auswirkungen auf bereits benachteiligte Personen hat. Wir unterstützen Personalmanager, Führungskräfte, HR-Experten und Trainer bei der Entwicklung einer Reihe von Kompetenzen und Fertigkeiten und stellen ihnen relevante Toolkits, Kennzahlen und Change-Management-Ratschläge für die Entwicklung integrativer Hybrid- und Remote-Arbeitsplätze zur Verfügung.

H. Ein mächtiger Verbündeter werden

Wir betrachten Verbündete als einen strategischen Mechanismus, der von Einzelpersonen eingesetzt wird, die Ungerechtigkeit bekämpfen und Gerechtigkeit am Arbeitsplatz durch unterstützende persönliche Beziehungen und öffentliche Sponsoring- und Interessenvertretungen fördern. Wir helfen jedem in der Organisation, leistungsstarke Fähigkeiten und evidenzbasierte Best Practices zu entwickeln, um durch Verbündete systematische Verbesserungen der Arbeitsplatzrichtlinien, -praktiken und -kultur voranzutreiben.

H. Verhandlungen für Frauen: für Führung und beruflichen Aufstieg

Untersuchungen zeigen, dass Frauen nicht „schlechter“ im Verhandeln sind, aber dabei mit negativen Stereotypen konfrontiert werden können. Geschlechtsspezifische Vorurteile können sich negativ auf die Verhandlungsergebnisse auswirken, insbesondere für Frauen, die aufgrund gesellschaftlicher Erwartungen und Vorurteile möglicherweise vor zusätzlichen Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, für sich selbst zu verhandeln. Durch Schulungen können Einzelpersonen sich ihrer eigenen Vorurteile bewusster werden und Strategien erlernen, um geschlechtsspezifische Vorurteile, die in Verhandlungssituationen auftreten können, zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Dieser interaktive Workshop richtet sich an Frauen in jeder Phase ihrer Karriere und bietet den Teilnehmerinnen die Möglichkeit, Verhandlungstechniken zu üben und ihren eigenen Verhandlungsansatz zu ermitteln.

– Grundlagen der DE&I-Führung
– Verständnis und Umgang mit geschlechtsspezifischen Vorurteilen in der Führung
– Bildung von LGBTQ+-inklusiven Teams
– Mikroaggressionen erkennen und unterbrechen
– Dimensionen eines inklusiven DE&I-Klimas und einer inklusiven DE&I-Kultur

Wir erstellen gemeinsam mit unseren Partnern maßgeschneiderte Schulungen und Workshops, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, alles Erforderliche zu tun, um Sie bei diesem wichtigen Unterfangen zu unterstützen.